Monthly Archives: Şubat 2012
S(EMPATİ)
Gecen hafta Cuma gunu Istanbul Soroptimistler Dernegi Marmara Klubu adina Sosyal Hizmetler calisanlarina bir Ietisim Semineri verdim. İletisim -hatta insan- sozkonusuysa tabii olmazsa olmaz faktor “empati” de devreye girdi. Ayrica “Liderlik ve Empati Iliskisinin Orgutsel Etkinlik Uzerine Etkisi” konulu bir de tez yazdigim icin empati konusu uzerinde tahmin ettiginiz gibi biraz fazlaca durdum. Cunku uzerinde …
Kişisel Liderlik
Liderlik ve yöneticilik! Ikisi de ne kadar yakin birbirine degil mi? Cogu zaman birini digerinin yerine bile kullaniyoruz.. Anlamlarina gelince asil farkla karsilasiyoruz. Yoneticilik, idari olarak gerekenleri yapmak cercevesinde iken, liderlik daha cok var olusla ilgili. Cok sevdigim tanimlamalarindan biri de sudur; ” Liderlik insanlari etkileme sanatidir”. Etkilemek, insanlari ortak bir vizyona dogru kendi istekleri …
Şikayet’ten rica’ya..
Şikayetler, aslında dile gelmeyen taleplermiş.. Çok sevmiştim bu sözü ilk duyduğumda..Öyle vecize, özdeyiş falan değil aslında. Dr.Marshall B. Rosenberg’in geliştirdiği Şiddetsiz İletişim (Non-Violent Communication) kitabında* çok da mantıklı bir açıklaması var.. Şöyle sıralıyor Rosenberg: İletişim 4 asamada iletişim gerçekleşir: Gözlem = Yargısız ve ojektifçe olan biteni tanımlamak Duygu = Gözlemlenen olan bitenden dolayı oluşan duygular …